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商品內容:麻將竹涼蓆1床/收納袋1個
尺寸:單人3.5×6.2尺(約105×186cm)
材質:100%孟宗竹/專利布織帶/透明高磅數魚線/底部透氣布-100%聚酯纖維
產地:中國
特別注意:商品為天然炭化成,每顆竹塊都會有些許色差,這是正常現象。
清潔保養:不可水洗/不可乾洗/可用濕布擦拭/勿直接放置地面,涼蓆忌潮濕,收納時注意要放置在通風與乾燥環境。
收納前注意:涼蓆在收納之前,需先用抹布擦拭乾淨後,放置通風處或放置在早晨太陽下曝曬通風1-2小時(將涼蓆一整個夏天所吸收人體的濕氣曬乾)。
注意事項:頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實際顏色以出貨為主。







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中國時報【姚舜╱台北報導】

年關將屆,進入公司行號與機關團體舉辦尾牙旺季,惟根據不少觀光飯店業者觀察,受景氣影響,今年企業尾牙場的接單較往年慢,不少企業對今年是否要辦尾牙或春酒還在觀望、遲遲未決。

化整為零還選平日價

飯店業者指出,景氣冷颼颼,除科技、金融業舉辦大型尾牙外,不少年年在飯店辦尾牙的老客戶今年已決定停辦尾牙,有些企業雖然續辦,但規模桌數較往年縮水;此外,也有不少企業不辦全集團尾牙春酒,改以「化整為零」方式提撥預算由各部門自行辦理,更有企業改以發放福利金方式替代。

此外,過去企業辦尾牙春酒多選在周五或周末進行,惟基於預算考量,今年不少企業改在價位相對便宜的平日舉辦。而為省預算,今年以西式自助餐取代傳統中餐桌菜的企業亦增加。

獲利減少花錢更謹慎

人力銀行稍早公布「年終獎金期望調查」報告,顯示有近6成5企業確定會發年終獎金,「確定不發」與「尚未確定發或不發」的則有35%購買最後機會;此意味因不景氣有些企業全年獲利減少,對「花錢」更趨謹慎與保守,連帶影響舉辦尾牙意願。

在新北市新莊有超大型宴會廣場「頤品酒店」的雲品國際總經理丁原偉表示,停辦或化整為零從「集團尾牙」改為「部門尾牙」的,以傳產和中小型企業居多;不過,早自暑假起雲品即派宴會業務同仁拜訪企業,並以加值服務爭取尾牙春酒訂單,故猶能持盈保泰。

非宴會餐廳搶食大餅

晶華酒店餐飲副總裁吳偉正表示,今年不少中小企業辦尾牙改以自助餐取代中式桌菜,「場次未減,但規模小很多」。吳偉正指出,過往晶華酒店館內「?麗廳」或館外「泰市場」自助餐廳,接待公司尾牙每場平均都是50人起算,今年規模則縮小到35人。

不景氣使企業尾牙春酒「微型化」,此一趨勢也促使坊間不少非宴會的獨立餐廳搶進尾牙春酒市場商機,如瓦城泰統集團即聯合旗下「瓦城」、「非常泰」與「1010湘」等3餐飲品牌聯合推出尾牙春酒專案,在僧多粥少下,市場競爭日趨白熱化。
 

工商時報【鍾志恆】

時代華納(Time Warner)執行長畢奇斯(Jeffrey Bewkes)最為人熟悉的事蹟,是把美國線上(AOL)分拆和出脫時代華納有線公司(Time Warner Cable),讓這家媒體巨擘把重心放在電視和電影等領域上。但為拓展網路業務,他甘願以個人權位換取AT&T的收購。

每股107.5美元收購

他在10月中同意接受美國電信巨頭AT&T開出850億美元天價的併購條件,相當於每股收購價為107.5美元,較宣布出售前時代華納股價約80美元水準有36%溢價。

這是畢奇斯一大勝利,因為他2年前拒絕21世紀福斯(21st Century Fox)提出每股85美元的收購條件,再次成為他任內最重大決策之一,但他本人將在合併後離職。

他之所以接受AT&T的併購,其實是要延續其向觀眾提供他們隨時隨地要收看影視內容的需求,即使為此失去掌舵人的地位也在所不惜。他之所以有如此堅持,跟他對媒體有濃厚興趣有關。

媒體巨獸不斷瘦身

他畢業後的第一份工作就是在NBC新聞台製作紀錄片。即使後來一度投身金融業,但在1979年加入HBO後,就再也沒有離開過媒體,當上HBO執行長後,最終在2008年成為母公司時代華納執行長,職位達至其媒體生涯的頂峰。

他擔任時代華納執行長一職已9年,任內不斷為此媒體巨獸瘦身,讓業務只剩下電視頻道HBO、廣播公司Turner Broadcasting和電影事業華納兄弟(Warner Bros)等以專注電視與電影業務。並且把焦點放在控制成本和買回庫存股來提高公司的價值。

外界認為他致力為公司瘦身,是要撫平與AOL合併後所帶來的傷痛,因為隨著AOL的業績潰敗,時代華納希望利用AOL的網路優勢來佈局的希望落空。

當初跟AOL分拆,是因為其無助於時代華納拓展網路市場,讓畢奇斯決定把焦點放在影視內容等業務,但他最後決定同意AT&T的收購,是因為過去幾年來網路生態出現大轉變,像Netflix和YouTube等崛起,民眾更有彈性地從網路世界去獲得所需要的影視內容,削弱媒體公司長期透過向付費電影供應影視內容的獲利能力。

進軍網路功敗周年慶垂成

雖然時代華納曾推出TV Everywhere的串流服務,但由於只向付費電視客戶提供這項服務,因此成績讓人失望,但Netflix和Hulu等串流業者欲呈爆發性成長。但為了嘗試把影視內容透過網路來直接跟觀眾接觸,還是推出包括HBO Now等服務。

畢奇斯不是一個只顧自己名聲的領袖,他開拓網路世界的努力不見成功後,就轉而透過分割業務和瘦身,去讓自己成為被併購的目標。

雖然後來21世紀福斯找上門來談併購,但他認為時代華納的價值絕對不僅止於每股85美元的收購價而拒絕。

堅持暢銷不分割HBO

他還面對部份投資人要求公司把HBO分割出去的壓力,但他跟時代華納董事會都堅定拒絕這種要求。其堅持的原則是,任何一個買家想要買下時代華納,就能承接所有的一切。在這種堅持下,終於找到AT&T開出天價來併購。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

美國總統大選專題報導(中央社記者廖漢原華盛頓3日專電)美國共和黨總統候選人川普掀起超過1年的媒體狂潮,挽救美國有線電視新聞收視率衰退的厄運。不過平面媒體普遍的反川普現象,也是前所未見。

「紐約時報」(NYT)、「華盛頓郵報」(Washington Post)等所謂美國主流報章,向來被歸類為自由派與菁英的媒體。川普崛起,自由派媒體前所未見一致「打普」,連向來不表態的時尚雜誌(Vogue)和外交政策(Foreign Policy)雜誌也投身反普行列。

川普長期與自由派媒體關係不睦,並訴諸支持群眾。他認為,物化女性談話錄影帶曝光等事件,都是媒體與民主黨陣營勾結的策略,是選舉被操控的結果。

不過對影響力逐漸降低的電視界,川普猶如收視率的救星,業績的「神」。

哥倫比亞廣播公司(CBS)執行長孟維斯(LeslieMoonves)就川普(Donald Trump)現象指出,「這也許對美國不好,但對CBS是好事一樁。」「美選像馬戲團一樣,子彈亂飛,希望這種現象持續。」「誰會想到情況演變如此,但錢潮滾進,非常有趣。」

孟維斯直言,「從未見過這種情況,但CBS將有好年可過。抱歉,這是很糟的事。但川普,就放馬過來吧。」

美國無線與有線電視新聞面臨網路與各式寬頻載具的夾攻,收視率奄奄一息。川普崛起意外成了夕陽產業電視的救星,他一現身收視率就往上爬升。

皮尤研究中心(Pew Research Center)調查顯示,相較於2014年,美國有線電視新聞主要時段的收視人數在2015年提高8%,3大有線電視新聞頻道的收入則成長10%。

總統選戰進入2016年,話題不斷,焦點全集中在川普身上,以美國有線電視新聞網(CNN)為例,2016年首季觀眾增加159%。

CNN狂播川普推高收視率,引起媒體選舉報導中立的問題。CNN總裁朱克(Jeffrey Zucker)表示,「川普具有強大的吸磁力,川普知道如何使用媒體,他喜愛自我標榜,也知道如何將焦點攬到身上。」

朱克之前是美國國家廣播公司(NBC)娛樂部門總裁,川普的實境秀「誰是接班人」(The Apprentice),就是朱克的代表作。CNN初選期間大幅報導川普,引起爭議。

有媒體評論指出,美國自由派媒體一面倒「打普」有其必然因素,川普揭示的政策讓所謂的主流媒體感到不安,擔任總統公然掀起與媒體的戰爭,也侵犯美國憲法第一修正案保障的新聞自由。1051103

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